FONCTIONNALITÉS

ENGAGER
LES ÉQUIPES

MAITRISER
LE TO-DO

DÉLIVRER
À TEMPS

STIMULER L'ENGAGEMENT

  • Basé sur des principes neuronaux et organiques.

  • Conçu pour fonctionner à l’échelle d’une entreprise et pour stimuler le travail en réseaux.

  • Permet de développer les capacités d’exécution agile et l’orientation résultat, quel que soit la culture de management.

ENGAGER LES ÉQUIPES

Augmenter la motivation

EVALUATION DYNAMIQUE DE L'ENERGIE (Qi)

La contextualisation d'un Bud  (carte) avec les objectifs, clients, produits ou risques permet d’en évaluer dynamiquement l'énergie.

 

Les équipes savent immédiatement sur quel sujet concentrer leur efforts.

S'IMPLIQUER AVEC SES CONNAISSANCES, COMPÉTENCES ET ENVIES

Chacun peut s’impliquer en

  • Participant à la diffusion et à l’enrichissement des Buds selon ses connaissances et compétences

  • Supportant les Buds qui lui paraissent les plus pertinents

  • Prenant la responsabilité de réalisation des Buds qui les motive.

MAITRISER LE TO-DO

A l'échelle de l 'entreprise

SUBDIVISER ET DISTRIBUER LE TRAVAIL

Au fil de l’eau, lorsque les livrables intermédiaires, les étapes ou les tâches à réaliser pour produire le résultat attendu deviennent connus, il est facile de créer des Buds enfants.

Il n’y a pas de limite de niveau. L’idée ou le projet, comme dans la vraie vie, se développe au gré des événements.

 

Ainsi, une simple idée peut donner lieu à plusieurs projets, tout en gardant le contexte du Bud initial.

COOPÉRER À TRAVERS TOUTE L'ENTREPRISE

Les enfants d'un Bud sont adressables dans les autres équipes.

Elles sont priorisée automatiquement dans leur backlog respectif, tout en restant liée à leur père.

Toutes les compétences disponibles dans l’entreprise sont activables facilement.

Les silos disparaissent au profit d’une collaboration constructive en réseaux génératrice de valeur pour l’entreprise.

NAVIGUER DANS VOTRE ORGANISATION TOUT SIMPLEMENT

Les filtres du dashboard permettent de changer de point de vue selon les besoins.  Il est possible de visualiser l’état du backlog

  • d’une équipe,

  • d’un projet

  • d’un objectif stratégique

  • d’un produit ou d’un groupe de produit

  • d’un client ou d’un groupe de client

  • ...

Un seul tableau, s’adaptant au besoin de suivi, rendant obsolète les produits proposant un tableau ou un espace propre à chaque équipe ou sujet.​

PROGRESSER CONTINUELLEMENT

Décisions, tâches, questions, documents, liens, commentaires ou notes sont capturées sur le Bud dans le journal de réalisation. L'ensemble de ce qui reste à faire et a été réalisé et disponible en tout temps.

Moins de temps perdu à rechercher les décisions déjà prisent ou les questions encore ouvertes !

Progresser n’a jamais été aussi facile.

RENDRE LES SÉANCES PLUS EFFICACES

Séances, ordre du jour et compte-rendu sont indispensables pour échanger, décider et progresser.

DOOIT crée un lien entre les buds et une séance, une étape ou un sprint et enregistre les mises à jour du journal des buds sur l’événement.

L’ordre du jour et le compte-rendu de séance font désormais partis du passé.

DÉLIVRER À TEMPS

Respecter les échéances significatives

PARTAGER LES ÉCHÉANCES POUR MIEUX SE SYNCHRONISER

Partager les échéances significatives avec les autres personnes concernées, celles matérialisant vos engagements avec vos clients, vos partenaires ou vos collègues.

  • Consulter les échéances sur lesquels vous êtes attendu afin d’être toujours au rendez-vous.

  • En cas de conflit ou de surcharge, identifiez les échéances apportant le plus de valeur à l’entreprise.

  • En cas de report, visualisez rapidement les échéances suivantes.

CONCENTRER LES RESSOURCES POUR DÉLIVRER À TEMPS

Le temps comme dans la vraie vie, influe sur les priorités.

 

Plus l’échéance se rapproche, plus les Buds intégrés dans un événement deviennent prioritaire.

 

En cas de report, la priorité diminue immédiatement.

STIMULER L'ENGAGEMENT

Récompenser les résultats

L'ENGAGEMENT ET LES RÉSULTATS, COMME DANS UN JEU, SONT VALORISÉS

La validation du résultat permet à chaque personne qui a participé à sa réalisation d’être valorisée en fonction de la nature de son engagement et de la qualité des résultats délivrés.

 

Le profil de chacun est unique et se construit jour après jour, sur la base de réalisations concrètes.

 

A l’opposé des modèles de gamification basique, notre moteur valorise le travail et les résultats dans la durée. Il a été pensé pour intégrer et motiver les générations XY, qui seront majoritaires dans les entreprises dès 2025, tout en permettant au management de mieux équilibrer les forces des équipes pour en favoriser les capacités d’exécution.

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