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Gilles Ruffieux

DOOIT vs Trello #8 - Accueillez la diversité d'organisation des équipes, créatrice de valeur !

Comme chaque personne est unique, chaque équipe l'est également. Elles adaptent leurs fonctionnements en fonction du leader, des membres qui la compose, de sa raison d'être et de la culture de l'entreprise (et de son milieu professionnel).

Cela est d'autant plus vrai dans des sociétés qui embrassent les changements, dans lesquelles il est encore plus inconcevable de vouloir généraliser un et un seul mode d'organisation des équipes.


De plus, s'améliorer et se transformer, c'est essayer de nouvelles pratiques, qui viendront enrichir la diversité existante dont, il est temps d'en reconnaître les bienfaits en organisation.


Si Trello/Planner ne vous propose qu'un mode de gestion pour un tableau, nous en offrons un spectre plus large permettant d'harmoniser le fonctionnement de DOOIT aux pratiques de chaque équipe :

  • Equipe managée

    • Le leader pilote le fonctionnement de son équipe en y distribuant le travail.

  • Equipe auto-engagée

    • Chaque membre, en fonction de ses envies et compétences peut choisir dans le travail à réaliser pour l'équipe ce qui l'intéresse et le motive le plus. Le leader prend alors un rôle de stimulateur ou de motivateur afin de s'assurer que l'entier du travail à réaliser trouve preneur. Il a la liberté de réallouer le travail à un autre membre en cas de congestion, de retard ou de rocades.

  • Equipe auto-organisée

    • Ici, chaque membre de l'équipe peut agir en lieu et place du leader, en toute liberté et transparence. Une fois une carte attribuée, les droits de gestion et de modification sont respectés et restent dépendants du rôle des utilisateurs sur les cartes.

  • Collaboration libre

    • C'est le mode équivalent à un Trello/Planner. Tous les membres de l'équipe ont les mêmes droits et mêmes possibilités sur les cartes attribuées à l'équipe.

Ainsi, qu'elle que soit votre besoin, les expériences que vous désirez mener, la maturité de chaque équipe, DOOIT collera à vos pratiques de gestion.


Les membres, comme les leaders seront rassurés par un système n'offrant pas une liberté en contradiction à leur mode de management. DOOIT les accompagnera également dans leur évolution et leur prise de maturité progressive vers l'auto-organisation et l'autonomisation.


Vous désirez découvrir les multiples bénéfices que peut offre DOOIT à votre organisation, contactez-nous pour une démo.


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gilles@agilbility.com


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